藤田CEOと岸本CKOは、大阪国際工科専門職大学を訪問した後、大阪支社に訪問しました。
大阪支社が日々の業務の中で感じている課題、変化の兆し、そして可能性について、現場から率直な声が共有されました。

藤田CEOは一つひとつの声に丁寧に耳を傾けながらも、その視点は常に「この先、大阪支社をどう形づくっていくか」に向けられていました。
大阪支社の果たすべき役割や、今後どのように価値を高めていくかについても重要な視点が共有され、今後の取り組みに向けた土台となる時間となりました。

国際工科専門職大学の実習については、東京・名古屋・大阪の実習生がスムーズにコミュニケーションを取りながら、互いに刺激し合い、良い意味での競争意識を持ってアウトプットの質を高めていける環境を目指していきます。

あわせて、本部メンバーによるIPUTフォローSV（スーパーバイザー）体制についても、今後段階的に整備していく方針です。 現場任せにするのではなく、全体として実習の質を支えながら、継続的な成長につなげていく仕組みとして設計していきます。

実習生受け入れ時には、ここにモニター（液晶）を設置予定です。
東京実習生、名古屋実習生とのコミュニケーションを円滑にし、また良い意味でのライバル意識を持ちながら、アウトプットの質をさらに高めていける環境をつくっていきます。

藤田CEOが現場に足を運び、直接言葉を交わしながら共有される視点は、今後の支社運営において重要な指針となるものです。