現状の課題の分析から始まり、評価制度・賃金制度の構築や負荷のかかっている業務フローを見直して効率化の提案等を行います。もちろん提案、構築して終わりではなく、いかにその内容を会社に定着させ、運用し続けていくかが重要。その点まで踏み込んでいくのが私たちの仕事です。

社員のモチベーションアップのためには会社の理念を全体に浸透させ、公正な処遇を確保することが必要です。机上の空論ではなく、社員の皆さんが生き生きと毎日働き、パフォーマンスを最大化できるような状態を作るには組織体制を、給与を、業務フローを、など様々部分でどうしたらいいのか、考え抜くことがミッションです。

「がんばった人が、がんばった分報われる会社へ」

退職理由の上位である「評価や人事制度に不満」という状態。それを解決することで貴重な人材の流出防止ができ、やりがいを持って仕事をしてもらえる・・・会社も社員もHAPPYな状態にするために、自身の仕事を通じて貢献できるのは大きな魅力です。