「生成AI実務活用力強化合宿～AIエージェントで実務の生産性を2倍に～」をテーマに実施した、1泊2日のリーダー合宿研修。
2日間の学びと実践を経て、Cクラス役員からのメッセージが共有されました。

原田CHOより
「各自会社規模のAIエージェントを作る視点が大事です」
吉田CFOより
「管理会計とKPIを経営方針に生かす体制を管理本部で構築します」
岸本CKOより
「AIで省力化した時間をクライアントコンタクトに振り向けます」 （余談：クレッジトでめまいが）
橋本COOより
「2日間の集中により理解が進んだ。安易なAI利用は危険であり、計画的教育が重要です」
山本CMOより
「スピーディーなチーム展開が競争力につながります」
そして最後に、藤田CEOより総括がありました。
「参加全員素晴らしかった。
当社に実務担当者の『実務』と『思い』をもって『AI』を推進する可能性の大きさに感動しました。
ただ、この業界の1年後の開発競争のスピードに危機感を持っています。

これまで3年のアドバンテージがあると思っていましたが、実際には6か月程度の優位性しかなく、焦りを感じています。
まずは現実的に2026年度、定時改定・夏季冬季賞与・年末調整の年次業務を取り出し、当社HRテック・AI推進PJリーダー村社さん中心にプロモーションを加速することが、来年度の起爆剤になります。

価格競争力も含めた優位性を発揮しながら、大企業領域への展開を加速していきます」

2日間の合宿を通じて得られたのは、AI活用を軸とした実務変革の具体像と、その実行に向けたスピード感の共有でした。
今回の学びはここで完結するものではなく、リーダーからメンバーへと“リレー形式”で展開し、実務への落とし込みと組織全体への浸透を一気に進めてまいります。